提到考試，每個人都再熟悉不過了，從上學時期的各種期中、期末考；到能左右人生發展軌跡的中考、高考；以及能讓人的學識和專業能力更上一個臺階的考研、考博；我們都或多或少的經歷過各式各樣的考試。考的理想能得到老師、家長的肯定和表揚；通過一些重要的考試能打開一片嶄新的天地；考試的重要性于在學校期間的我們就不言而喻了。

離開學校，踏入社會，參加工作后，雖然試卷和考場已離我們而去，但其實我們依然面臨著各種無形的考試。于個人就是每一年工作能力的提升，完成公司布置的各項工作，能否通過考核得到晉升，這就是一場考試。與公司就是規模和利潤的增長，完成既定的經營目標，能否實現其快速的發展，這也是一場考試。于國家就是可持續發展和為人民創造幸福生活，讓我們的國家屹立于世界民族之林，成為世界強國，這更是一場使命巨大的考試。不管是作為個人、公司的員工、還是國家的公民，我們每一個人都是這些考試的答卷人。

作為考生，自然是希望能夠通過所有的考試，而且能考的比別人好，取得更好的名次。讓自己能得到公司的認可；讓公司能得到市場的認可；個人與組織共同成長，共同進步。新的一年國際環境錯綜復雜，新冠疫情反反復復，市場競爭日益激烈，面臨新一年的大考，我們該如何定位自我，找準方向，拼搏奮進，以期交出一份滿意的答卷，這是擺在我們面前的一份“巨難考卷”。

虎年伊始，劉斌董事長提出“踐行高質量發展，奮進領先趕考路”的經營方針，并制定了“十大重點工作”大綱，為我們答卷人指明了解題的思路和方向。作為中翼技術條線的一員，在學習了“十大重點工作”和對“踐行高質量發展，奮進領先趕考路”經營方針解讀和思考后，有三個方面尤其需要我們重點關注：組織的活力、創新和競爭力。

組織的活力，體現在工作思維和組織形態上，必須是柔性的、敏捷的和靈活的，這樣才能適應環境的變化。不能一味守舊，墨守成規，死板的工作。在中翼啟動全新的阿米巴組織機構圖后，部門的工作有些許的調整；再加上全面對標精機IATF管理體系的推進，我們部門也遇到了很多實際的困難，停用之前使用多年而且熟悉的體系流程，切換到新的體系流程來開展項目管理等一系列工作，不僅僅是要求大家花時間去學習和掌握新的體系文件和流程，更重要的是思想的理念革新，接受變化，適應變化，融入變化，最后成為全新的自我。為了讓部門成員更好的接受、學習、掌握這些變化，我們也打破了原有的模式，從由領導制定規則，員工被動執行的模式，改為組織多輪次的全員學習，每個員工都負責幾份體系文件的轉化工作，并負責組織培訓和講解，互相交流，最終完成部門相關體系文件的升級工作。這樣部門的體系就不再是某個人制定，然后交給其余的人來執行這樣一個僵化呆板的過程，而是一個上下不斷互動和反饋的過程，這樣的組織也將更有活力。

創新是人類進步的階梯，也是企業突破自我的關鍵所在。蒸汽機的發明，火車替代了馬車；發電機和燈泡的發明，電燈替代了蠟燭。電動汽車逐步替代傳統燃油車正是我們在經歷和見證的科技變革。在未來也許氫能源的發展，能讓石油徹底失去價值，那就是翻天覆地的變化了。我們科技人員不能固步自封，要保持對新技術、新創新的關注；熱室、冷室、高壓、低壓、半固態，都各有其的特點，可以為公司的發展提供更多的解題思路，忽略對創新的探索可能意味著被市場淘汰。

競爭力是企業參與市場角逐而需要具備的綜合能力，是企業間相互競爭成敗與否的核心要素。我們技術人員在思想上要突破舊有的思維，把高質量發展的理念和成本控制的思維融入到設計工作中。完成從“把產品做出來”到“用最快最省的過程得到滿足客戶要求的產品”的思想上的革新。一個鎂合金產品節約10克的渣包，一年200萬件的產品，就能節約7萬元的廢料處理費用。從設計源頭和細節上來提升產品的競爭力，是我們的職責。只有競爭力提升了，企業才能獲得更大的市場和利潤，才能更好的成就員工的幸福生活。

回望精機的過往歷程，眺望中翼的前方征途，我們應該用精機的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志，用精機的光榮傳統和優良作風堅定信念，用精機的歷史經驗和實踐創造啟迪智慧。牢牢圍繞“經營方針”和“十大重點工作”來規劃和開展我們新一年的工作，砥礪品格，繼往開來，開拓前行，走好新階段的趕考路。不忘初心，牢記使命，踏上高質量發展的新征程！